ERP管理系统在装备制造企业管理中的应用

装备设备制造业具有产品结构复杂、零部件种类多、工序周期长、协作部门多、企业生产组织难度大等特点。装备制造企业只有快速适应市场的变化，提供质优价廉，并可供多样选择、交货快速、服务周到的产品和服务，才能在市场上保持优势地位。因此，积极采取措施不断强化装备制造业的企业管理水平至关重要。

高度贴合行业特性的装备制造业数字化解决方案，围绕“快速交付、保障品质、极致服务”三大企业运营核心需求，助力企业提质增效、数字化转型升级，全面提升管理价值。

构建高效供应链和信息流——快速交付

ERP系统装备制造业数字化解决方案，帮助企业实现全流程一体化的闭环管理，贯穿于大生产计划、产品调度、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节；并通过订单周期管理，压缩订单交期，协助装备制造企业构建高效供应链和信息流，实现快速交付。

全流程的产品质量管理体系——保障品质

ERP系统装备制造业解决方案帮助企业构建全流程的产品质量管理体系，实现覆盖进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业，提升产品检验力度；系统提供基于条码/RFID的产品质量追溯，可实现全程、实时的数据采集、跟踪、防错和监控，设备生产参数实时回报，保障产品品质，守护装备制造企业命脉。

全场景售后服务数字化——极致服务

ERP系统售后服务管理，覆盖从保修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款，以及服务资源负荷管理等全方位售后管理流程，助力企业有效解决售后服务的派工、签到、记录、评价等流程问题，实现售后管理全流程数字化，有效提高售后服务效率和质量，提高客户满意度和复购率。

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正航装备制造业数字化解决方案，依托百万用户全面的业务场景实践，融合正航30多年企业信息化管理精髓，高度适配装备制造业的核心需求，用数字化推动“制造”向“智造”的转型升级，实现装备制造业的快速健康发展。