刚培训完的中级测试工程师如何快速度过试用期

作为一名中级软件测试软件测试工程师在加入团队时，如何快速熟悉项目业务和测试环境，尽快投入到实际工作中去，谈谈我个人的经验和一些看法，一起来看看吧

1、寻找新公司的团队元老：

一般来说，一个新人进入新公司，都要指定一个师傅带一段时间，这也就是我们说的测试前辈。很多时候，测试前辈都是经验非常丰富的测试高人，如何你和他相处融洽，关系不错，凭他个人丰富的业务经验，给你指点迷津，也许会比你自己摸索10倍的时间效果还好。

虚心的学习态度

刚到一家新公司，保持谦虚的学习态度非常必要。前公司招聘了一个测试主管，他有4到5年的工作经验，阅历丰富。但是，他除了听总监的话以外，根本不把部门里的其它人放到眼里。作为一个空降兵，其他人对他都很冷漠，碰到问题需要小组成员帮忙的时候，大家都不愿意帮助他，结果他呆了不到2个月，被迫离开了公司。其实，保持低姿态，谦虚的学习态度，必不可少。

阅读项目相关的文档

一般来说，新人一到公司，就会安排到项目中去。作为测试新手，快速阅读相关的“需求文档”、“详细设计文档”和“用户手册”特别关键。我们能够通过需求规格说明书等文档，快速熟悉系统相关的知识，获取编写测试文档的相关信息。如果项目已经编好了用户手册，完全可以根据文档的步骤，一步一步傻瓜式的熟悉每项功能。

尽快介入了解被测系统

刚跨入一家新公司，如果被测试系统已经开发的差不多了，部分功能已经OK了。你可以部署到测试环境下，尝试从直观测试的角度去尽快了解系统，尽快结合文档熟悉起来。很多的时候，通过页面操作实际的系统比看文档效果好的多，并且印象更深刻，熟悉系统更快。新加入公司的朋友不防试一试。

尽量多参加项目的各种会议

每个项目，特别是在项目的启动阶段，大会小会不断，很多时候项目组成员抱怨居多，都认为很浪费时间，耽误开发进度。如果作为测试新手的你这个时候加入，那太好了，多参加这样的讨论会。

大部分时间都是在讨论项目的重点和关键，如果大家意见不一致，必然要对不一致的东西展开细节讨论，你肯定是收益匪浅。

特别是对业务方面的讨论，你参加几次讨论，比你看10篇需求还强，并且理解也很透彻。如果你对需求有所了解，但是部分功能模块还有问题，就可以在讨论会上随时提出来，大家一起讨论，共同解决。

阅读类似项目已有的测试用例

如果项目已经启动并进入了测试阶段，如果你在这个时候介入，通常情况下负责人都会给你提供整个项目或部分需要你测试的部分模块的测试用例。

这些测试用例也是你快速上手测试的重要参考资料。如果还没有编写测试用例，你就介入了，那你就得重头开始，你可以阅读项目类似的测试用例，并结合以前项目的测试经验，根据公司相关的测试用例模板开始编写测试用例。

如果在编写测试用例中碰到你不了解和很难处理的问题，你可以记入测试需求疑问表格，等部门开会时，提出来大家讨论。最好不要碰到一个问题就去问，经常打乱人家的思路，弄得别人嫌烦，那就不值了。

查看缺陷数据库中旧有的缺陷

一般的测试缺陷跟踪系统，都是按模块来分类软件缺陷的。如果老大给你分配了测试任务，你就可以有目的的去熟悉即将测试的模块缺陷。

登录系统后，对缺陷进行筛选，尝试按测试前辈的描述步骤进行操作，看看是否能够复现缺陷，这种方法能够借鉴测试同行的经验，尽快发现问题，避免测试的盲目性。

注意沟通技巧，把握请教良机

为了尽快熟悉项目，展开测试工作，沟通技巧必不可少。作为新入职的测试人员，尽量了解每个开发人员开发的模块和每个开发人员的性格特点，寻找一些共同语言，拉近与开发人员的距离，让他们对你产生好感。只有这样，当你碰到问题的时候，他们才会鼎立的帮助你。

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