工作已经十几年了，最近几年随着参与项目的增多，越来越觉得项目管理方面知识的匮乏，但是苦于没有途径去学习，曾经有想过向有项目管理经验的同学去咨询，但也不了了之，今年偶然间，在刷抖音的时候，正好看到51CTO的项目管理的广告，可能是缘分使然，就这样的加入了pmp项目管理知识的学习，刚开始学习的时候，完全没有头绪，看视频记不住内容还经常犯困，但也一直按照老师的要求坚持往下看，直到看完了第一遍视频，才对pmp有个大概整体的认识，紧接着看了一遍汪博士解读，然后又看了一遍pmbook指南，慢慢的对pmp的框架有了更进一步的掌握，这期间做了两套题，成绩在120-130之间，但大部分都是凭感觉来答题的，这种状态拿到考场上绝对是生死未卜的，这让我认识到记住五大过程组、十大知识领域，49个过程活动的重要性，所以就专门抽出时间来背诵记忆这些东西，单纯的背诵是痛苦的，但没有办法，每天去重复这些也就记住了，接下来又看了一遍视频，读了一遍汪博士，一遍pmbook指南，然后再去做题，加上对五大过程组的掌握，对大部分题所问的知识点有了判断，能够对应到各自的过程，虽然书中的输入输出十分重要，但是确没有完全记住，一大遗憾，如果时间充裕的话，建议都背下来，再能把这些对应到实际工作中，就更加完美了，有理有据，融会贯通了，总结一下就是，五大过程组，十大知识领域，49个过程活动，输入输出工具记住掌握，这样通过考试完全没问题，学习是痛苦的，利用业余时间学习更是痛苦的，但是不论如何痛苦，都要坚持下去，走着走着就走上了正确的道路，加油！