2022年PMP项目管理考试敏捷知识点（3）

2022年PMP考试将使用新版考纲，改版后的PMP考试敏捷题型比重上升，为了帮助广大考生尽早掌握PMP考试中的敏捷知识点，将2022PMP考试敏捷相关信息做了整理，快来看看吧。

敏捷团队特征

1、团队规模：3-9名。

2、理想情况下，集中办公。

3、100%专职成员、跨职能团队、通才型专家、自我激励自律的成员。

4、鼓励自我管理团队，由团队成员决定谁执行下一阶段工作。

5、敏捷团队与仆人式领导一起茁壮成长，领导支持团队的工作方法。

6、团队频繁创造产品增量，团队集体对工作负责并共同拥有完成工作所需的所有必要技能。

7、限制在制品(WIP)、彼此依赖实现交付。

8、以各种方式开展合作(结对、群集、群体开发)。

敏捷团队的角色

1、跨职能团队成员：拥有各种必要技能;以常规节奏交付潜在可发布产品;核心职责是在短时间内交付任务。

2、产品负责人：指导产品的开发方向;创建、维护产品待办事项;根据商业价值排序任务;提供反馈。

3、团队促进者：确保遵循敏捷流程;引导、指导、消除障碍。

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