产品学习（二）——竞品分析

竞品分析：

概念

产品与产品之间的横向的比较

作用

1、知己知彼，百战不殆；

2、为自身产品设计提供功能、可用性、关键技术等方面的参考；

3、提高自身产品的差异化程度；

4、为新立项的产品、拍脑袋想出来的，降低风险

竞品分类

1、直接竞品：产品功能相同且满足同一目标用户群体的需求；

2、间接竞品：目标用户群体一致，但是核心功能不完全一样；

3、潜在竞品：和产品有一定关联，相关领域的衍生产品；

竞品的选择

1、行业内领先、榜样产品：取其精华，去其糟粕；

2、类似于自己的产品：他们跟我们的竞争关系最大；

3、有潜力的产品：分析他们的存活原因；

如何获取竞品对手信息？

分析哪些维度？

1、战略定位；

2、用户群体：

3、产品运营推广方式：

4、产品功能：

5、产品界面（交互方式、视觉体验、产品结构）：

竞品分析方法

SWOT分析：

S：优势、W：劣势、O机会、T：威胁

用户体验五要素：

表现层、框架层、结构层、范围层、战略层

竞品分析报告

本文章学习来源: 黑马程序员产品经理基础课程-4天Axure入门到精通-产品原型设计