2022年PMP项目管理考试敏捷知识点（2）

2022年PMP考试将使用新版考纲，改版后的PMP考试敏捷题型比重上升，为了帮助广大考生尽早掌握PMP考试中的敏捷知识点，将2022PMP考试敏捷相关信息做了整理，快来看看吧。

四种生命周期及对比

预测型生命周期：一种更为传统的方法，提前进行大量的计划工作，然后一次性执行;执行是一个连续的过程。也称为瀑布式。

迭代型生命周期：这种方法允许对未完成的工作进行反馈，从而改进和修改该工作。

增量型生命周期：这种方法向客户提供各个已完成的，可能立即使用的可交付成果。

敏捷生命周期：这种方法既有迭代，也有增量，便于完善工作，频繁交付。

计划始终贯穿其中，每种生命周期都有计划要素，不同之处在于完成多少计划以及何时完成

仆人式领导

特征：建立社区、倾听、同理心、成长承诺、治愈能力、管理能力、意识、洞察力、说服力、化繁为简能力。

1、帮助、促进团队发展。

2、为团队消除障碍。

3、为他人贡献铺路。

4、教育相关方，使其了解为什么要敏捷以及如何敏捷。

5、通过指导、鼓励和帮助为团队提供支持。

6、通过技术项目管理活动，如量化风险分析来帮助团队。

7、庆祝团队的成功，为团队与外部团队合作提供支持，并起到桥梁作用。