手机使用多了可能会丢掉工作

工作时间手机使用多了可能会丢掉工作。

近日，江苏一公司发通知让人事下班后挨个检查员工手机使用时长。通知中写道，下班后人事会检查手机屏幕使用时间，上班使用手机时间关系到能不能继续留在公司。

公司员工称，下班前人事在前台等着，挨个要手机拍照，屏幕使用时间太短的就要求拍电量和软件使用时长。

不得不为这家公司的管理方式堪忧，这样的管理方式岂不是逼优秀的人离开，这样不会对团队人才造成损失？

与其在下班后检查员工手机屏幕使用时长，不如在每个员工工位上安装摄像头，360度无死角监控，这样岂不是更直接。

有这精力还不如去做员工的思想工作。

海尔集团CEO张瑞敏曾说过：如果一个员工思想不通，你派十个人都管不住他；如果思想通了，你不用管他，他都会努力工作的。

曾看过这样一则故事，关于锁对钥匙的，每每读完都颇有感触，人性真的是一件很有意思。

一日，锁对钥匙说：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人却待你如知己，总是把你带在身边，却把我冷落在家里。”

钥匙说：“你待在家里多好啊，我每天跟着主人，日晒雨淋的，你看看我都快生锈了。”

一次，钥匙也想体验下锁的生活，于是把自己偷偷藏了起来。

主人出门后回家，发现钥匙不见了，于是把锁给砸了，扔到垃圾桶里。

进屋后，才找到了钥匙，感慨道：“锁也砸了，留着钥匙也没什么用了。”
说完，把钥匙也扔进了垃圾桶里。

在垃圾桶里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们有这样的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，没有相互配合，反而相互妒忌和猜疑导致的啊。”

锁对钥匙因为彼此之间互相猜疑，才会落得如此狼狈的下场。

团队管理中，有的管理者工作太忙了，抽不出时间来对团队成员做思想工作，不太重视对员工做思想工作，认为没那个必要，导致优秀人才流失。

目前过去的那种“感情留人”呈弱化趋势，这就更需要团队管理者发自内心地对团队员工多一些真诚，多一些人情味和人性化的元素，少一些勾心斗角。

团队管理中，让每个成员都感觉被信任，才是凝聚力强的团队，才能共同为公司创造更高的价值。

人在一起不是真正的团队，心在一起才是凝聚力强的团队。

做好项目需求分析，才是项目管理的重中之重

工作上不懂得跟进，活该累死累活最后还被挨骂