项目管理前景

背景

我一直把互联网比喻成现代版的工地，有工人，有工程师，有项目管理。

项目管理工作范围

我就百度了一下工地项目管理的工作范围。

互联网的项目管理对比工地的项目管理

质量管理

互联网项目管理要指导开发怎么做，那他的技术水平一定是高于开发的，所以项目管理至少要比开发代码写得好，要不怎么告诉开发怎么做？

成本管理

看来项目管理真的要会架构，一切偏离业务的架构都是耍流氓，一个好的架构可以节省很大的成本，所以项目管理的最低要求初级架构师。

进度管理

拿个笔记本统计别人工作的进度3岁小孩也会，既然已经是项目管理了，肯定有两把刷子，最优进度计划，一定是至少可以根据需求评估周期，这没有几年开发经验肯定做不到，至少一个8年开发我做不到，那还是架构师水平

总结

所以呢，我觉得项目管理至少要具备一个高级开发水平，你连砖都没搬过就管理别人，别人可能拿你当大傻逼。