《真北》读书笔记

书籍信息

书名：《真北》
作者：（美）比尔·乔治，彼得·西蒙斯著；刘祥亚译

前言

领导者是由个人危机及其他生活经历共同塑造而成的。
真正优秀的领导者拥有令组织中所有人都理解并欣赏的品质，这就是真北的精髓所在。
“他只有一个二流的大脑，但有一种一流的性格。”奥利佛评价富兰克林·罗斯福。
对于一位领导者来说，只有人品没有能力是一种软弱，而只有能力没有人品则意味着危险。

引言

在领导者的成长过程中，最关键的就是你的性格和价值观。
真诚可以让自己变得更加高效，更加成功。
找到一个能够让你充满激情的事业，并激励他人加入到你的事业当中来。

真诚领导能够用一个共同的目标将身边的人聚集到一起，授予他们足够的权力来担负起领导职责，并最终为所有的利益相关人创造价值。

1. 充满激情的追求目标。
2. 拥有坚定的价值观。
3. 用心领导。
4. 建立持久的关系。
5. 表现出高度的自制力。

真诚领导之路

真诚领导者会通过自己的人生经历找到自己的激情和梦想，希望能够尽自己最大的力量改变这个世界。

为什么领导者会迷失真北

刚愎自用-闭目塞听。
害怕失败-推卸责任。
虚荣自负-过犹不及。
回避风险-畏缩不前。
内心孤独-缺少支持。

迷失真北的分为5种类型：
冒充者。玩弄政治手段。
狡辩者。狡辩并脱身事外。
名利狂。追求金钱、声誉和权力。
孤独者。只靠自己，拒绝任何支持。
流星人。只以工作为核心，让其他人压力过大难以追随。

转型：从“我”到“我们”

你必须意识到，在整个领导过程中，最重要的人并不是你。

只有在经过了一些真实的经历之后，我们才会真正地找到自己在这个世界上的位
置，也只有这些经历才能帮助我们理解为什么在实现理想的道路上是那么艰难。

当你面临生死问题的时候，你就会开始认真思考人生中哪些东西才是真正重要的，你的真北就会变得异常清晰。

要想真正领导其他人实现一些更伟大的目标，就一定要放弃个人英雄主义的想法。

认识你的真诚自我

领导者的EQ比IQ更重要。

领导者最需要具备的能力：认清自己。
它的重要性在于：

1. 扮演合适的角色。
2. 增强自信。
3. 言行一致。
4. 培养良好的人际关系。
5. 互补的技能。

认清自己是一个剥洋葱的过程。需要直视你的盲点，反思，接受与欣赏自己。

认清自己可以让你的人生指针变得稳定，接受自己则可以让你内心的力量变得更加强大，具备了这两个条件之后，你就可以集中精力面对自己的价值观和个人原则了。

实践价值观和个人原则

价值观：那些在你生命中比较重要的东西是什么？
领导原则：从你的价值观衍生而来，是你在担任领导工作时所遵从的标准。原则是转换为具体行动的价值观。
道德界限：根据你的道德原则，你在工作中为自己定下的标准。

只有确定明确的道德界限，并在面对压力时顽强地经受住考验，我们才能及时返回原有的轨道。

我把自己的成功归功于我在成长过程中接受的那些价值，如尊严、诚实、尊重别
人等。你不可能曲解自己的价值观。你必须遵守它们。你就是你。

从目标领导转向价值观领导。

寻找领导力

领导者的动力来源：

1. 内在动力：个人成长、完成一件工作之后的满足感、帮助其他人成长、找到工作的意义、忠于自己的信念、改变世界。
2. 外在动力：获取金钱、拥有权力、拥有头衔、得到公众认可、获取社会地位、战胜别人。

当前社会对物质成就的关注已经达到前所未有的程度，很多人终其一生都没有找到自己内心最强大的动力。
发现你的内在动力，平衡内外动力。

一旦找到一个能够将自己的动力与能力融合的领域，你就会发现自己的兴奋点，并且将自己的领导潜能发挥到极致。

组建你的支持团队

家人：精神支柱。
导师：良师益友。
好朋友：红杉树的友谊。
你的个人支持群体（指定期聚会的群体和互助会）。
建立职业支持网络（同行网络，包括组织内外的人）。
你的个人董事会（私人和职业顾问，同行等）。

快乐工作，精彩生活

幸福的个人生活是提高一个人的领导能力的重要因素。

整合你的生活，保持平衡（木桶原理）：

1. 职业生活。
2. 家庭生活。
3. 社区和朋友。
4. 个人生活。

打造完整的生活，爱与被爱，得到别人的尊重，保持自豪感。

用目标和激情去领导

如果人们没有感觉到我对这家公司充满了感情，那我就很难成为一位长久的领导者。

理解你的人生故事，找到你的激情，发现你的领导目标。

指挥家式的领导

相互尊重：授权的基础。
平等待人。
做一名优秀的聆听者。
懂得学习他人的长处。
分享人生经历。

如何授权？出现，吸引人们，帮助队友，挑战队友，鼓励队友大胆突破，用一个共同的使命激发所有人。

磨炼你的领导效力

确定与修正你的领导风格。
巧妙地利用手中的权力。
风格与权力的结合。
环境与领导风格的统一。
团队成员与领导风格的一致性。

领导风格：

1. 指令型领导：要求下属严格遵守指令和公司的规章。
2. 参与型领导：懂得如何动员下属为了一个共同的目标和价值观而努力。
3. 教练型领导：培养人们担当领导职务。
4. 共识型领导：通过鼓励人们参与决策达成决议。
5. 合作型领导：加强团队成员的情感纽带，创造和谐的工作氛围。
6. 专家型领导：希望下属拥有高度的专业知识和自我管理能力。
   真诚领导在不同情况下会考虑使用指令型和专家型风格，但大多数情况下还是经常采用其他4种类型风格。

领导者的满足感

你遵从了自己的真北，
你发现了自己的真诚领导力，
这个世界因为你而变得更加美好，
这就是领导者的成就。

附录A

真诚领导者的五个维度：

1. 充满激情地追求目标。
2. 拥有坚定的价值观。
3. 用心领导。
4. 建立持久的关系。
5. 表现出高度的自制力。

真诚领导者懂得如何忠于自己的信念。他们不会让别人的期待来左右自己，他们懂得如何做好自己。随着日益成长为真诚领导者，他们开始更加关心如何服务他人，而不再只是一味关心成功和荣誉。但与此同时，他们也会不断寻找机会取得更大的成就。真诚领导者能够跟身边的人建立一种真诚的关系，彼此之间形成强大的信任感。因为能够得到人们的信任，所以真诚领导者往往也比较懂得如何授权，从而更好地激励他人。

你的个人领导力发展计划

个人领导力发展计划是一项包含各种练习的集合。你可以用它来指导个人发展。如果你能正确使用,你可以根据自己的领导经历不断对其进行更新,并按照你对自己的发展阶段评估来进行修改。
建议你用几个小时完成这个计划，同时考虑将这些练习跟你的一些个人的思想变化相互结合起来。

1.你的真北：
给自己写一篇文章，回答这样一个问题:“你的真北是什么？”你怎么判断自己是否在追随自己的真北？

2.智力发展：
你准备如何提高自己的智力水平？
你准备如何扩大自己的知识面？
你喜欢阅读和学习哪些领域的文章？
你准备通过生活或者是参观哪些地方来提升自己？

3.个人自制力和压力管理：
描述一下你的健康饮食计划
描述你的个人锻炼计划
你的睡眠要求是什么？你可以在多大程度上偏离自己的计划
你准备通过下列哪些方式来管理自己的压力：

• 沉思或静坐
• 跑步或走路
• 去健身房或者进行竞争性游戏
• 瑜珈
• 向配偶、朋友或导师倾诉
• 听音乐
• 看电视或电影
• 其他

4.价值观、领导原则、以及道德界限：
如果按照重要性的顺序排列的话，对你来说最重要的价值观是什么？（用星号标出那些你认为是从来没有违反过的价值观）
你在进行领导的时候所奉行的基本原则是什么？
指导你职业生涯的道德界限是什么?

5.你的动力和激发能力：
你的外在动力是什么？
你的内在动力是什么?
按照重要性的顺序列出你的动力来源。
你最大的强项是什么？
你有着怎样的发展需要?
你的激发动力是什么？
你在怎样的情况下能将自己的激发动力发挥到最大水平？

6.个人反思：
你通过怎样的方式进行反思？
你会进行哪些精神练习？
如果你不相信上述练习，你准备如何处理生活中所存在的问题？
你准备如何加强这些练习？

7.培养关系：
你生命中最重要的人是谁？
你和谁能够毫无保留地敞开心扉？
当你感到沮丧的时候，你会向谁倾诉？
你的导师是谁?
你会向哪些朋友寻求慰藉或建议？
你会通过怎样的方式和你的同事打成一片？
你想建立一支个人支持团队吗？你准备如何利用这支团队？

8.领导风格：
你最喜欢的领导风格是怎样的？
你在遇到压力的时候经常会采用怎样的领导风格？你准备通过怎样的方式来改进这些风格?
你准备通过怎样的方式来让自己变得更加灵活？
你准备如何培养自己，以及你的队友们随机应变的能力？
你准备如何更加有效地利用自己的权力？

9.领导力发展：
要想发展自己的领导力，你需要有些怎样的经历？

10.整合：
你准备如何将自己的个人生活、家庭生活、社区生活等跟自己的职业生活结合起来，以便使自己成为一名更好的领导者？
为了实现你的职业和个人目标，你准备作出怎样的牺牲和取舍?

11.领导目标和遗产：
你的领导目标是什么？
你的目标跟你的真北、你的生活故事以及你的激情之间有着怎样的联系？
你准备给下列对象留下怎样的遗产:

• 你的家庭
• 你的职业
• 你的朋友们
• 你所在的社区

12.写一篇文章，谈谈你在自己的生命结束的时候会如何描述自己的生活故事，你希望自己的真诚领导之路能够在哪里结束。

各章练习题