ERP需求和销售管理 金蝶

一、基本概念

供应链是一个很大的概念，有机会单独写篇文章来讲。先简单看下概念。

二、产品框架

后面只讲最基础的普通Sale模式。寄售和直运不讲。

三、标准Sale流程

1、基础设置

设置客户：

给客户授信：

设置S ale员：

2、标准Sale流程

a、Sale报价单

先给我的客户报价10个电子挂钟：

b、Sale订单

添加上Sale员后，审核Sale订单：

c、发货通知单

 审核发货通知单

d、Sale出库

填好仓库。然后直接审核掉出库单。

 这里会提示你，没有那么多库存。会出现负库存。点确定。就是没货硬出。应收也一起被审核掉了，我们接下来去找下应收。

e、应收单

 果然有应收已经审核了

 f、退货通知单

g、退货单

 退货成功了。退货的时候不一定要全退给仓库，根据实际场景可以退一部分。

点亮了所有的流程：

四、 总结

优点：此处的S ale管理实际上是跟信用、财务、客户、仓库进行打通。各个节点保留了单据，为后续的追溯保留了记录。

缺点：但如果只是简单的S ale流程，像这样设置也未免台繁琐，学习成本和操作成本也是很高的。其中如果某个流程节点没有配置，可能下一步就没有办法进行。