PMP考试重点总结九——收尾

结束项目或阶段

输入：

1.项目章程
2.项目管理计划
3.项目文件
①假设日志
②估算依据
③变更日志
④问题日志
⑤经验教训登记册
⑥里程碑清单
⑦项目沟通记录
⑧质量控制测量结果
⑨质量报告
⑩需求文件
⑪风险登记册
⑫风险报告
4.验收的可交付成果
5.商业文件
①商业论证
②效益管理计划
6.协议
7.采购文档
8.组织过程资产

工具&技术

1.专家判断
2.数据分析
①文件分析
②回归分析
③趋势分析
④偏差分析
3.会议

输出：

1.项目文件更新
①经验教训登记册
2.最终产品、服务或成果移交
3.最终报告——总结项目绩效
4.组织过程资产更新——项目或阶段收尾文件

重点：
1、控制质量——确认范围——收尾。
2、行政收尾包括：检查，关闭，移交，总结，改进，测量，庆功会，资源释放等。