PMP备考敏捷考题的五点应对策略

一、认清PMBOK7考试大纲的变化

      PMBOK7考试大纲变化：考察维度从5个（启动、规划、执行、监控、收尾）变为3个（人、过程、商业环境）；更加贴近真实项目趋势；侧重点从做事到关注人；对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型。新版不是旧版的彻底颠覆，而是在旧版基础上更新迭代，知识体系更加完善和先进。

      PMBOK7考试大纲不变：仍然围绕PMBOK章节知识点考察理解和应用。

      PMBOK7考试大纲包括：项目管理五大过程组（启动、计划、执行、监控、收尾）调整为三大模块。

      人员（42%）：集中在项目经理的团队激励、领导力维度。

      过程（50%）：集中在风险、采购、质量措施维度。

      业务环境（8%）：集中在项目启动前的商业论证（项目要不要开始）和进行中的价值论证（项目要不要继续），以及合规性（政府监管、法规等）。

      PMBOK7考试两类题型：四选一单选题和定项多选题的组合。180题，考试时间230分钟。180道题（其中5道随机抽掉不计分）、单选+多选（多选占6%-11%（10-20道题）左右），且明确告知选几个正确选项通过标准。180题随机抽掉5题不计分，剩余175题达到60%正确率（105题）即通过。

       考试成绩：85%左右的情景题，10%左右的流程概念题，5%左右的计算与职业道德题，考试按三大模块进行出题，每个模块题量比例不同【人员（42%）、过程（50%）、业务环境（8%）】，所以最好的成绩就是3A【NeedsImprovement：需要提高；BelowTarget：低于目标；Targer：持平；AboveTarget：高于目标】。

       题目情景：人、流程和商业环境三个维度分布；50%预测型，50%是敏捷及混合型情景。

 

二、了解PMP敏捷考题的特点

      PMP敏捷考题占半，在PMP考试中，最重要的要先区分题目，是预测型还是敏捷型，其中敏捷型题目涉及有许多关键词。一旦确定是敏捷型题目或是混合题，思维将要切换到敏捷项目管理思维下答题，这是PMP敏捷题的难点和挑战。

       情景题敏捷占半

       PMP考试中85%左右的情景题，10%左右的流程概念题，5%左右的计算与职业道德题考试按三大模块进行出题；情景题50%是预测型，50%是混合型和纯敏捷型组成，由此推算敏捷题大约有80道。

        知晓敏捷知识关键词

        题目首先需要准确判断题目场景（预测型或敏捷型），需要了解不同场景的特点和关键词；

        敏捷/混合型场景：用户故事、迭代、变化莫测、快速响应、自组织、冲刺、站会等；敏捷思想和Scrum角色、工具、会议的理解。敏捷里的名词概念需要理解（迭代、产品增量、用户故事、任务墙等)。

        SCRUM角色职责：混合型场景下不同角色的职责和定位（PM，PO、SM、Team）。

        敏捷团队领导风格：混合型和敏捷场景下团队特点和PM领导风格。

 

三、熟悉PMP敏捷示例考题

示例1：PMP敏捷考试题

Sam正在从事一个新的系统部署项目。该项目有两个关键部分：一个是开发一个新的应用程序，但是它的需求不明确，预计会有多个变化；二个是设计一个硬件，有明确的端到端工作范围。Sam应该使用哪个项目生命周期？

A、预测型生命周期

B、迭代型生命周期

C、增量型生命周期

D、混合型生命周期

【参考答案】：D

【解析过程】：ACP项目生命周期的类型；