PMP新考纲通关秘籍，告别抓瞎

一、清楚考试大纲及题型

新考纲下，考纲领域从原本的5大维度（启动、规划、执行、监控、收尾），更新迭代为（人员管理、过程管理、商业环境）3大维度，更注重考生的灵活性、敏捷性、实际场景结合能力。

 

考试题型：单选题、多选题（10-20题左右）

题量时长：180题，230分钟

出题范围：考试按三大模块进行出题，情景题85%左右，流程概念题10%左右，计算与职业道德题5%左右，每个模块题量比例不同

题目情景：人、过程、和商业环境三个维度分布。50%预测型，50%是敏捷及混合型情景

考试通过：180题随机抽掉5题不计分，剩余175题达到60%正确率（105题）即通过

最好成绩：3A（NeedsImprovement需要提高；BelowTarget低于目标；Targer持平；AboveTarget高于目标）

二、关于敏捷知识点

在PMP考试中，敏捷内容虽占比50%，但无需紧张。

在PMP考试中，最重要的要先区分题目，是预测型还是敏捷型，一旦确定是敏捷型题目或是混合题，思维要切换到敏捷项目管理思维下答题，这是PMP敏捷题的难点和挑战，其中敏捷型题目涉及有许多关键词。

敏捷/混合型场景：用户故事、迭代、变化莫测、快速响应、自组织、冲刺、站会等；敏捷思想和Scrum角色、工具、会议的理解。敏捷里的名词概念需要理解（迭代、产品增量、用户故事、任务墙等)。

Scrum角色职责：混合型场景下不同角色的职责和定位（PM，PO、SM、Team）。

敏捷团队领导风格：混合型和敏捷场景下团队特点和PM领导风格。

三，PMP考试制胜锦囊

1、 一定根据 PMI 理念/思维去做题，千万不要使用实际工作经验

2、 关注选项的顺序，有可能两个答案都是对的/需要做的，但是一般需要找离题干情景更近的一个，尤其关注题干中“下一步”“接下来”

3、 通常陌生词汇不是正确答案

4、 在题干中找到关键词（允许在考试书中勾画，但是不能缺页）

5、 学会使用排除法

6、 相信第一感觉

7、 发放草稿纸后，可以第一时间先记录下能记住的公式

8、 情景题选择的是最优答案