疫情封控65天，我的居家办公心得分享 | 社区征文

前言

在3月28日，和往常一样正常上下班，一般下班后，我会锻炼个2小时左右，然后在 Coding 或者 看书。那天，我锻炼到一半，外面很吵闹，我以为怎么了，看到外面都是车和人，以为怎么了，便打开了手机一看，推送的新闻， “上海今天也发布了防疫政策：浦东和浦西分开封控，3月28日-4月1日是浦东，4月1日-4月5日是浦西。封控期间，住宅小区不能出来，企业要封闭式生产或居家办公，暂停公交、地铁、轮渡、出租汽车、网约车运行“ , 我又打开了工作群，看到同事们分享的他们那边的情况，人们连夜去超市抢菜，超市基本全空。 顿时，我慌了，作为 第一次经历疫情的人，还是发生在我目前所在地方，于是，我连忙就骑车出就去采购了，超市都是人，有的开始限流，骑了好久才找到一家人不多的便利店，看新闻说，浦东只封4天，想着4天后就恢复正常了，就买了一点点吃的...

​ 第二天，醒来，收到了居家办公的邮箱，就这样开始了为期两个月的居家办公...

下面，我从两个角度来聊一聊，我第一次居家办公的心得体会。

• 远程工具

• 日志记录

远程工具

硬件

居家办公最重要的是要有一个舒适的 办公环境，这样开发效率也会很高效。

• 一个外接显示器 

• 一把舒适的人体工程学椅子 

• 一个好一点的轴体键盘 ️

• 升降桌

• ....

下面是我的办公设备：

软件

远程控制软件

说到远程办公，我们就需要一款好一点的远程控制软件，这样可以更专注的开发，可以避免很多不必要的麻烦。本人只用过两款 远程控制工具，

向日葵

 and 

ToDesk

,

这两款我用的

ToDesk

比较多一点，它使用起来比

向日葵

好多了，没那么网络延迟卡顿，断连问题，使用起来也很丝滑。

远程沟通软件

在封控两个月来，居家办公的需求不比公司多，还经常加班。 业务需求沟通就是个问题，很多时候很简单的一个需求，可能在公司讨论交流几分钟就知道是什么回事了，换到线上就不好解决了。 沟通软件推荐 

钉钉

 和 

腾讯会议

 。

经历过这次疫情封控的摧残，在远程沟通和协作这块我总结了几点痛点问题以及如何更好的解决痛点。

1.如何更好的解决BUG ？

在做老项目时，有时当下完成了需求任务，可以正常运行，你可能就不会管它了。但它会在特殊的条件下就会触发，造成线上BUG，最后可能会造成重大的事故。

当你有不确定时候，一定要和做这个模块的同事，开个会议交流说明一下，自己疑惑的问题以及自己这样改后会不会对之前的业务造成影响，要做到对自己写的代码有信心。

2. 如何才能更好的了解项目业务 ？

相信很多做 

B端

 的朋友有我一样的困惑，当每次业务需求完成时，回过头来再看，这写的是啥了。 后来，疫情解封后，和公司同事交流后，他也是同样的感觉，只知道这样干，但不知道为什么这么干，等到时候写年终总结时，就尴尬了，这个项目干了点啥，自己也说不明白... 

• 平常可以多和
   
  测试
   
  or
   
  后端
   
  聊聊业务，因为他们最懂了，

• **可以多看看 公用的组件和公用的方法，通用的组件里它会对各种业务情况适配，尤其是B端业务，
  报表组件
   ，
  表单组件
   
  查询组件
   ... **

• 可以和部门老大多交流交流，让他明白你最了解哪个项目哪个模块，这样老大也心里有数，对我们自己也会有很大的帮助，这样做需求时，会有连锁效应，层层递进，让你更懂项目

• ....

日志记录

之前我是从不写日报和周报的，感觉没什么用，疫情居家办公改变了我，。 每天的需求很多，BUG很多，就会使你乱了手脚。

这时候，就可以使用一些不错的 

OKR

 工具来管理 项目的需求任务了，可以大大的提高效率。

OKR

 工具特别推字节跳动的 

飞书

，它已经成为我日常任务管理的主要工具。

飞书是字节跳动于2016年自研的新一代一站式协作平台，是保障字节跳动全球数万人高效协作的办公。飞书将即时沟通、日历、云文档、云盘和工作台深度整合，通过开放兼容的平台，让成员在一处即可实现高效的沟通和流畅的协作，全方位提升企业效率。

下面是我使用飞书的体验：

1. 记录日报

2.记录当天任务

3. 编写需求模块业务文档

最后

如今，现在已经回到公司办公一个月了， 还挺怀念居家办公的日子里的，封控的日子里让我更加成长了，有很多的时间去思考技术之外的事情，以后的路该怎么走，是否以后走 远程办公路线，获取工作与生活平衡。