La voie du succès de la R & D des entreprises Internet à l’échelle des milliers de personnes

C'est「R & D efficacité taille de l’équipe、Division des fonctions et analyse des forces et des faiblesses」Titre IV de la série.Article précédent「Taille de l’équipe d’efficacité R & D des petites et moyennes entreprises Internet、Division des fonctions et analyse des forces et des faiblesses」Analyse principale de l'équipe de recherche industrielle200Situation actuelle des petites et moyennes entreprises.Cet article analyse principalement l'équipe de recherche industrielle1000État actuel de l’efficacité de la recherche et du développement dans les entreprises Internet de taille moyenne de deuxième et troisième niveaux,Et combiné à votre propre expérience,Dans la structure organisationnelle、Qualifications professionnellesResponsabilités professionnelles、Avantages et inconvénients、Et comment obtenir les résultats,Donne quelques conseils.

Taille de l'entreprise

• Équipe de recherche industrielle1000À gauche et à droite.
• Taille de l'équipe：10-30À gauche et à droite.

Structure organisationnelle

Équipe de recherche industrielle200Les gens arrivent.1000L'homme est un grand bond en avant,Ventilation par domaine、Ventilation des fonctions、Les fonctions de gestion seront également en ligne.Dis - moi ce qui est différent.：

• Niveau de gestion：Début du niveau de gestion.Avant, l'entreprise était plate.,Je déteste ça.CEOVoici les employés..Mais les gens arrivent.1000Il sera classé..Le patron ne s'occupe pas de tout le monde.,Gestion hiérarchique requise.La suggestion en ligne est que les cadres moyens et supérieurs sont généralement gérés par une seule personne.5—8Les gens,C'est mieux.7;Gestion individuelle par les gestionnaires de base10—15Particuliers,C'est mieux.12.
• Ventilation par domaine：200L'entreprise de l'homme,Peut - être que le développement, les essais, l'exploitation et l'entretien du produit sont effectués par une seule personne.,Mais1000C'est rare dans les entreprises humaines..D'abord, il est difficile de se spécialiser dans tant de domaines.;Ensuite, les experts doivent être très chers.,Sauf si l'associé de la société200Il est difficile pour une entreprise humaine de garder un tel taureau; Le dernier homme est capable, mais il a peu d'énergie. . Le recrutement d'un tel homme par une grande entreprise le placerait aussi dans une position très élevée , Améliorer l'efficacité de l'équipe ,Bonne gestion,Ensuite, laissez les professionnels faire des choses professionnelles. C'est ce que j'ai souligné. 、 Raisons du concept de coopération .
• Encore un mot. , .Dans les entreprises étrangères, il y a beaucoup de gens qui peuvent monter à un niveau élevé grâce à la technologie, mais qui n'ont personne , Mais c'est très, très rare dans le pays. . Par exemple, dans le fast - hand, il y a plusieurs techniques qui atteignent le niveau le plus élevé. , Ils ont tous un grade de direction. .
• Équipe professionnelle：200 L'équipe humaine n'a probablement qu'un seul concepteur , Les rapports hiérarchiques peuvent être plus simples ,Mais1000 La taille des personnes varie 10 Designers , C'est le moment d'en créer un seul. UI/UEL'équipe, Même le Centre de design ; Auparavant dispersées entre les équipes PMO Et s'effondre dans une équipe ; Trouve - en un avant. SQL Le rapport de sortie pour , Il est maintenant courant de créer des équipes de Big Data séparées ,Équipe d'analyse des données,AIÉquipe, etc,In200 Quelqu'un doit faire quelque chose comme ça. , Mais il existe rarement en tant qu'équipe professionnelle .Beaucoup de choses., Une fois à l'échelle, c'est très différent. , Inclure l'architecture des produits 、Mode de réalisation、 Exigences relatives aux indicateurs de performance, etc. .

L’équipe R & D Efficiency est une équipe professionnelle qui se subdivise dans le domaine de la construction d’infrastructures R & D . Une structure organisationnelle optionnelle est présentée ci - dessous. .

 

 

Structure organisationnelle：CTO- R & D Efficiency Department

 

• PMOResponsabilités de l'équipe： Promouvoir la mise en œuvre de projets stratégiques , Appui à la gestion et à la prestation des programmes de recherche et de développement , Assurer une mise en œuvre efficace ; Mise en place d'un système de gestion de projet , Améliorer le système de processus ; Promouvoir les synergies intersectorielles ; Identifier les risques potentiels et faciliter la résolution des problèmes
• Produits de la plateforme：Planification des produits, Élaborer une stratégie de développement de produits ,Et pousser le sol; Responsable de la recherche sur les produits concurrentiels ,Recherche industrielle, Comprendre les technologies de pointe et les idées de développement de produits , Et être en mesure d'établir des voies de développement compétitives ; Comprendre les scénarios de demande , Résumé des exigences de la plateforme
• Développement de la plateforme： Responsable de la recherche préalable sur les produits de la plateforme 、Architecture、Recherche et développement; Responsable de la conception de l'architecture de la plateforme et de l'optimisation en profondeur ; Restez à l'avant - garde de l'industrie , Fournir des solutions technologiques pour répondre aux besoins opérationnels croissants .
• Fonctionnement de la plateforme： Responsable de la gestion opérationnelle globale des produits de la plateforme , Élaborer un plan d'exploitation du produit en fonction des caractéristiques du produit de la plateforme et des conditions du marché 、Stratégie、 Mise en page et mise en œuvre ; Responsable du positionnement du produit 、Publicité dans les médias、Promotion du marché、 Élaboration et mise en oeuvre d'une stratégie et d'un plan d'ensemble pour la construction de canaux et le service à la clientèle ; Organiser l'analyse des données d'exploitation des produits et l'analyse de la situation du marché , Orienter l'élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie opérationnelle en fonction des résultats de l'analyse ;

 

Cet organigramme et 15 Dans la même ville le 8 mai TEG C'est assez similaire. , À cette époque, l'équipe de recherche industrielle de l'entreprise était 1000À gauche et à droite., Soutenir les produits croisés au niveau de l'entreprise 、 La capacité intégrée entre les projets est concentrée dans un seul ministère , Accroître la densité des talents et des professions , Travailler ensemble pour transformer les idées 、Stratégie、 Pratique injectée dans les produits de la plateforme , Créer une plate - forme pratique pour soutenir la capacité générale de R & D iWork, C’est - à - dire la plate - forme de gestion à guichet unique de la R & D dans la ville du 8 mai , Les principales compétences de l’équipe d’efficacité de la R & D ont été mises au point. ,Fonctionnalité complète,Expérience cohérente, Ouverture de l'ensemble du processus , Un guichet unique pour résoudre la plupart des problèmes de recherche industrielle , Améliorer efficacement l'efficacité de la recherche industrielle . Les petits partenaires de l'industrie et de la recherche qui ont séjourné au 8 mai doivent connaître cette plateforme. .

 

L’équipe d’efficacité de Didi R & D est très différente de cette structure organisationnelle .17 Au début de l'année, l'équipe de recherche de Didi a 4000+C'est, Il y a une grande différence par rapport à l'échelle de recherche industrielle de référence principale de cet article. . L’efficacité de Didi R & D commence tôt 、Hauteur de départ, Plus professionnel et plus segmenté . Didi R & D Efficiency Team in EPSous - secteur,EP À l’exception de l’efficacité de la R & D , Il y a aussi un plus grand volume de services d'information d'entreprise . Les produits de la plate - forme seront mis en œuvre au moment de l'exécution réelle 、 La plate - forme R & D et l’exploitation de la plate - forme sont divisées verticalement en une équipe de caractéristiques （Feature Team） Responsable des produits individuels . Je pense que c'est une très bonne approche. , J'a I un article à vous présenter. FTMécanismes de travail.Quelqu'un a demandéQA Où est le petit ami? ？ J'ai toujours eu une idée. ： Responsable de la livraison quotidienne des activités réelles QA L'équipe devient une seule équipe , Difficile de s'adapter au développement des entreprises ,Non conformeFTStyle. Pour les tests fonctionnels d'entreprise QAPetit ami., Devrait être directement divisé en secteurs d'activité , Près de l'entreprise pour assurer la qualité ,Business Closed Loop, Boucle fermée fonctionnelle , Boucle fermée de responsabilité ;Faire des outils、De la plateformeQA Les petits partenaires devraient être directement intégrés dans l'efficacité de la recherche et du développement. , Former une équipe d'infrastructure de recherche industrielle (infra team) Soutenir uniformément la construction d'une plate - forme d'outils de recherche industrielle .

Trois exemples：

 

J'ai rejoint la ville plus tard. ,「On dit que」 C'était un grand. QASecteur, Il a été démoli. . J'en ai laissé une partie. TEG, Tout le reste est divisé en secteurs d'activité .

 

La qualité des gouttelettes a commencé comme 500Les gens+ Les grands secteurs , Puis il s'est séparé. , Responsable de la Division directe des tests opérationnels en secteurs d'activité ;Fais - le.QAOutils、 Une grande partie de la plate - forme est directement divisée en plate - forme d'efficacité （EP）.

 

La qualité et l'efficacité de l'express sont les plus élevées 700Les gens？ Plus que beaucoup d'entreprises . Il n'y a pas deux ans. , Dispersez - vous. , Responsable de la Division directe des tests opérationnels en secteurs d'activité ;Fais - le.QA La partie de la plate - forme d'outils est directement transférée au Département des technologies de base. .

La qualité et l'efficacité de la recherche et du développement de faster ont d'abord eu l'ombre de cette structure organisationnelle ,Sauf quePMOOui.CTOEn bas., La plupart des autres sont les mêmes. , Mais la qualité et l'efficacité de la recherche et du développement ont finalement été démantelées. .

En fait, j'ai réfléchi ces derniers temps. PMO Où devrait se trouver ？Rapport directCTO, Tenir l'épée de shangfang , Le chef des opérations de découpe et le petit minion. , Devenir un point de départ pour la gestion des secteurs d'activité ; Ou devenir l'assistant commercial d'un patron de secteur d'activité , Conseils en gestion de projet 、 Résoudre les problèmes pour les propriétaires d'entreprise , Résoudre les problèmes pratiques rencontrés par les étudiants en recherche industrielle ？Si vous avez de bons conseils,Dis - moi aussi.,Merci beaucoup..

Stratégies de développement

Équipe de recherche en production 1000L'entreprise de l'homme, Les principales fonctions de l’équipe d’efficacité de la R & D et de l’équipe de recherche industrielle sont les suivantes: 200 Il y a de grandes différences dans les entreprises des gens . L'équipe de recherche industrielle 200L'entreprise de l'homme, La fonction principale de l’équipe d’efficacité R & D est de maintenir un ensemble de sources ouvertes + Infrastructure de recherche et de développement pour les logiciels commerciaux , Assurer la disponibilité des infrastructures 、Stable, Ça ne résout que les problèmes. . Après tout, les ressources humaines et humaines sont limitées. , L'entreprise principale a besoin de plus d'investissements . Mais l'équipe de recherche industrielle 1000Cet ordre de grandeur, En fait, nous avons les ressources pour faire plus d'infrastructures de meilleure qualité ,On y va. 1 À N, C'est la partie la plus intéressante et la plus précieuse. .Pourquoi?？

• Augmentation des coûts de main - d'oeuvre . Chaque entreprise Internet , Les coûts de main - d'oeuvre sont énormes. . Pour chaque étudiant supplémentaire , Augmentation linéaire des coûts de main - d'oeuvre , Mais l'efficacité de la recherche et du développement n'augmente pas linéairement , Il se peut également que les coûts de communication augmentent en raison d'une mauvaise collaboration et que la capacité de l'équipe diminue .
• Dette technique accumulée au jour le jour 、 Techno Pit ： L'attaque a entraîné une croissance rapide des affaires , Il a laissé derrière lui beaucoup de dettes techniques à rembourser. 、 Fosse technique à remplir . Ce que les gens faisaient avant , Il est temps d'envisager une approche efficace. .
• Cultiver les compétences internes,Réduction des coûts et gains d & apos; efficacité： Quand la croissance de l'industrie n'est pas si forte , La construction d'infrastructures internes est également un moyen efficace d'améliorer la compétitivité industrielle des entreprises . L’efficacité de la R & D dépend de la taille de l’équipe , Et c'est une relation de multiplication . Plus l'équipe est grande , ..Plus l'efficacité de la recherche et du développement est élevée, plus l'efficacité et la qualité de l'entreprise sont améliorées .

 

À cette échelle , Je suggère Open Source +Logiciels commerciaux+ Partiellement auto - construit , Bien que l'expérience globale ait été perdue , Mais les exigences fonctionnelles peuvent être satisfaites au maximum avec un minimum d'intrants , Entre - temps, augmenter la proportion d'auto - recherche dans des conditions de ressources limitées , Améliorer le niveau global .

 

La construction d’infrastructures de recherche et de développement n’est pas un travail du jour au lendemain , C'est tellement amusant de recruter un groupe de personnes qui veulent travailler pendant des mois pour résoudre les problèmes d'infrastructure . Sinon, il n'y aurait pas autant de problèmes d'infrastructure dans le pouls .

 

Le deuxième groupe que tout le monde admire est meituan et Ali. , La preuve que la construction d'infrastructures dans les deux pays est très reconnue .

 

Avantages de la structure organisationnelle

• PMO Toujours sous efficacité R & D ,Outils de plate - forme+PMO Faire la promotion du secteur d'activité ensemble EE Le développement de ;PMO Demandes des utilisateurs recueillies auprès des secteurs d'activité , Une partie se traduit par une demande de plate - forme de performance
• Le Département de l’architecture et l’organisation de l’efficacité de la R & D sont relativement proches , Il y a donc beaucoup de co - construction de cadres et d'outils techniques qui sont plus faciles à faire avancer , Comme les spécifications techniques 、 Promotion du cadre, etc.
• Le D épartement de l’exploitation et de l’entretien et le Département de l’efficacité de la R & D sont également relativement proches sur le plan organisationnel. , Une grande partie de notre infrastructure repose sur le soutien de l'o & M. ,Coopération mutuelle, Comme la fonction de publication ,Redémarrer、Niveaux de gris、Gestion des ressources, etc.
• Infrastructure unifiée pour soutenir la collaboration entre l'industrie et la recherche （ContientQAConstruction de la plateforme）,Maximiser l'utilisation des ressources, Les frontières sont raisonnablement claires .

Désavantage de l'équipe

• Les limites de l’équipe d’efficacité R & D et de l’équipe o & M doivent être claires , Parfois, ce n'est pas si clair. , Les directeurs des deux parties doivent avoir une connaissance générale ,La situation générale. La solution du Département d'ingénierie de l'efficacité est simple , Le développement de produits impliquant les utilisateurs est confié à l'équipe d'efficacité R & D , L'équipe d'exploitation et d'entretien de la partie gestion du système peut se construire elle - même .
• Parce qu'il n'y a pas「GrandQASecteur」, R & D efficacité de l’équipe QA Faible sensibilisation de l'équipe aux exigences opérationnelles , La nécessité d'une coopération et d'une co - construction continues pour faire avancer les travaux .

 

Résumé de l'expérience pratique

• Trouver la bonne personne
• Les gens,C'est la première productivité. L'efficacité de la recherche et du développement est un domaine très spécialisé , Il faut faire une bonne distinction dans le recrutement . Comment faire référence à cet article 「 Trouver quelqu'un qui peut faire du bon travail dans la recherche et le développement 」. Il n'y a rien que je puisse faire. , Faire des affaires pourries a un grand impact sur le développement de l'entreprise. .
• Les experts en la matière proviennent généralement de la gestion de projets. 、Gestion de la configuration、QA、Amélioration du processus,O & M, Ces personnes ont une expérience pratique de l'exploitation de la plate - forme ;Avec l'informatique en nuage、Le développement de Cloud Native,Application o & M、 Architecture partielle 、 La recherche et le développement entrent également dans ce domaine . Il est maintenant possible de recruter directement 「Efficacité de la recherche et du développement」「Efficacité technique」「DevOps」 Quelqu'un d'autre. . Le meilleur que tu puisses avoir. , Ce sont des talents précieux. , Il est difficile de trouver quelqu'un dans une grande usine de première ligne. . Par exemple, l'équipe Alibaba Cloud Effect 、 Ant R & D Efficiency Team ,TencentTEG、PCG, Meituan R & D Quality and Efficiency Department 、Baidu Efficiency Cloud、Goutte à goutteEPAttendez., Je ne trouve personne pour creuser dans ces grandes usines. , Bien sûr, ces équipes embauchent aussi. , Si vous êtes intéressé, vous pouvez également contacter :)
• Trouve la bonne personne. ,C'est facile derrière. Les cow - boys ont leur propre aura. , Comment construire l'équipe correspondante , Où l'entreprise doit - elle investir d'urgence? 、 Quel genre de personnes embaucher pour faire quoi? ...... Il suffit d'attirer les bonnes personnes pour résoudre ces problèmes. . La clé, c'est d'avoir la bonne personne. , C'est la clé. .
• Faites équipe.
• La structure organisationnelle est la deuxième force productive . La mise en place d'une structure organisationnelle adaptée au développement des entreprises peut maximiser le rôle des talents . Les taureaux ne peuvent pas se balancer. , Il a besoin d'une équipe et de ressources. .La plus belle fille du monde ne peut donner ce qu'elle a., Mme Qiao m'a demandé de revenir. , On va lui trouver de la vaisselle. 、 Garniture 、 Le livreur , Pour faire un bon plat . Je ne trouve pas ce que font les cow - boys. , On l'a reconnu. ; Si vous trouvez le taureau, ,Ça ne marchera pas, C'est dommage. .
• Prenez la bonne route
• Après tout, l'équipe suivante n'a qu'une connaissance limitée , La plupart du temps, la couche supérieure peut donner plus d'informations de fond , Pour que tout le monde trouve un moyen de le faire. . C'est une question d'adaptation. ,En mouvement.. Le timing est trop important. , Souvent éphémère ,Une fois perdu, Il n'y a pas grand - chose à faire. . C'est pour ça qu'on parle de temps et de terre. , Au lieu de la terre et du temps , Ou l'homme et la terre. .
  J'espère que vous trouverez de bonnes entreprises. 、 Bon chef. 、 Bonne équipe. , Toute la vie. 、Sincérité et bonté, Faites ce que vous êtes bon et aimez faire .

 

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