ERP生产作业控制 金蝶

一、生产管理概述

1、概述

 

2、星空生产管理方案

 这里多说一句，流程和管理不是越精细越复杂越好。要看企业的业务场景和发展阶段，不恰当的流程反而适得其反。

3、生产供应链财务模块关联

 业财一体化是趋势，对于大企业，以前一季度看一次报表的日子一去不复返，财务应该是实时的反应企业的情况，这就需要跟各个业务打通。

二、基本元素

1、物料、BOM、生产用料单

ERP编制物料清单 金蝶_若云流风的博客-CSDN博客_erp物料清单

物料和BOM这个不多讲了，之前的写过，这篇文章也会用到之前创建的物料。

生产用料单自动生产，可以更改，主要作用如下：

1. 车间进行生产领料和仓库发料的依据，实时体现生产领料、退料、补料、在制材料信息。

2. 生产用料清单作为已分配的预计量参与MPS/MRP运算。

3. 生产用料清单是成本计算时，直接材料费用计算的取数来源。

三者关系如下：

 

2、生产订单流程

 3、生产订单状态与状态行

 

 

三、订单实操

1、生产订单创建

创建2个钟罩的生产订单。这里的物料一定是要勾选了自制的，不然找不到。

初始的“行执行”是计划确认。

2、生产用料清单

补充一个物料的操作，将胶水作为钟罩的子物料：

 将生产用料清单审核掉：

 回到生产订单中将“行执行”改为下达：

3、生产领料

去生产领料单里面，领2个胶水 

4、生产开工与汇报

领完了料就可以在生产订单的“状态行”中选择开工。

 开工大吉啊，哈哈哈。

开工后，按照正常的逻辑顺序，你们把活干完就该汇报了。

生产汇报单中，汇报下结果，并审核下。 

5、生产入库

 

在生产订单的“状态行”中选择完工：

在生产订单的“状态行”中选择结案：

 一个生产订单结案，那这个生产订单就算结束了。

由于测试账号没办法创建工序汇报的生产订单，所以工序汇报和工具加工就没办法模拟测试了。

四、几种不同生产模式下的业务流程

1、简单生产（食品类）

 

2、普通生产（机加类）

 

3、装配生产（组装类）

 

4、工序生产（变通法）

 

5、联副生产（化工类）

 

6、委托生产（多组织）