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Comment le chef de file gère - t - il l'équipe en cas d'épidémie? Contributions communautaires
2022-07-03 01:49:00 【InfoQ】
Situation épidémique actuelle
Mal de tête difficile
Gestion hiérarchique
- C'est de diviser à nouveau l'équipe.,Dans notre département,J'ai divisé la structure en trois niveaux.,Modèle arborescent,Bien sûr, en tant que chef de tout le monde.,Je serai la structure du premier étage,Et je suis le seul.,Mais pour des raisons distantes et gênantes,Je m'amarrerai directement à tous les membres du niveau 2,Parce que j'ai divisé3Structure des couches,Le personnel total est18- Oui., J'ai divisé 6Un groupe,Chaque groupe est3Les gens, Donc chaque groupe de personnes de niveau 2 est 6Les gens, J'ai fait face. 6 Une personne. ,Tout le monde., Chaque jour, nous organisons une réunion du matin. ,Comme ça., Ce sera plus pratique pour notre gestion , Et les subordonnés de chacun , Est responsable d'un domaine indépendant , Voyons la répartition des responsabilités entre les trois. :
- Chef de groupe : Fonctions principales 、Besoins、 Livraison et progrès des versions et des domaines ,Répartition des responsabilités,Développement fonctionnel、Dépannage,Rapport d'étape.
- Groupe I : Responsable de l'élaboration des fonctions, de l'examen des exigences et des fonctions .
- Groupe II : Principalement responsable de la réparation fonctionnelle 、 Développement itératif des versions, soutien aux problèmes et dépannage en ligne .
- Adoption【1】De la façon dont, J'ai découvert que ça m'a vraiment sauvé le cœur. , Et chaque fois que nous 2-3 Organisation des réunions , Évaluer les progrès et les problèmes actuels .
- Par des moyens:LARK Organisation de la session 、Conférence Tencent( Principalement pour les réunions externes ).
- Contenu connexe:1. Progrès de la version manuelle et horaire de travail quotidien actuel ( Dimensions principalement axées sur le Groupe 、 Répartition du travail par personne , Principalement attribué par le chef de groupe , Bien sûr, le travail de chaque groupe est essentiellement lié 3 Une charge de travail individuelle équilibrée et saturée. );2. Y a - t - il d'autres questions au travail? 、 Et si le travail correspondant est trop saturé , Déterminer s'il faut ajuster le plan et résoudre les problèmes ;3. Quelques choses supplémentaires et d'autres plans fonctionnels à long terme (Missions politiques) Planification et partage des connaissances pertinentes .
- Parce qu'ils sont trop indépendants et clairement divisés , Il y a donc des intersections et des équilibres connexes entre les groupes ,Nous, Une fois par semaine pour la réaffectation , Veiller à ce que la charge de travail de chaque groupe soit équilibrée autant que possible .
- Intersections de travail : Résoudre les intersections entre les groupes sur les travaux connexes , Ajuster et ajuster autant que possible .
- Répartition des tâches: J'essaie de rendre la charge de travail aussi transparente que possible , Faire un résumé statistique du travail de chaque personne , Bien que je ne sois pas obligé de tenir des réunions tous les jours , Mais j'a I un tableau récapitulatif pour connaître la portée et le calendrier des plans de travail et des versions de travail de chaque personne concernée. .
- Questions particulières: Pour des problèmes particuliers , Je vais avoir quelques discussions de groupe. , Ajustement final du programme et Résumé .
Conseils d'adieu
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