建立MES系统，需要注意什么？能给企业带来什么好处？

制造业是一个受到各方围攻的行业。客户不断要求低价格，高质量以及更多定制产品和服务。面对如此大的竞争，新兴的竞争对手可以在短时间内改变整个格局。制造商需要他们能聚集所有优势，以保持业务盈利。在这种困难的环境中，MES管理系统成为了核心的竞争必需品。

MES系统的主要作用是帮助企业打造一个比较可靠的智能制造管理平台。它可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产、生产调度、库存、质量、人力资源等智能工厂模块，让企业实现更加有秩序的生产以及管理流程。那么如何能建立一个成功的MES生产管理系统呢?

下面来详细介绍一下：

1、产品要简单易用。MES系统软件产品，主要是为车间的现场管理人员所使用，他们不是IT人员，对相对专业术语较陌生。所以，MES产品的表达使用要很简洁方便。

2、产品升级要保障。必须要考虑MES软硬件产品的升级的因素，是判断产品好坏的基本条件之一，也是企业日后持续稳定应用的基本保障。

3、价格体系要明晰。MES软件系统的价格参差不齐，不同厂商价格差异巨大所以，一定要搞清楚供应商的价格体系，其中具体包括哪些项目。

要充分掌握好以上几点，才能更加成功地管理好一个企业，促进企业的生产与发展。因此，建立成功的MES系统平台需要进行综合考虑，其使用是否简单，升级是否有保障，价格体系是否明确都是非常重要的考虑因素。

实施MES将带来以下好处：

提高客户的满意度  

提升员工的生产力  

提升业务流程效率  

改善准时客户交付 

增加客户群和利润

为了量化上述收益的价值，我们不妨假设所有指标均可以提高3%。使用这种逻辑，以下是上述指标可能对底线产生的影响：

客户满意度提高3%可能会降低营业额，客户获取和支持成本，从而使公司节省总成本的3%，员工生产力提高3%可以节省公司3%的成本，业务流程效率提高3%可以为公司节省3%的成本。

准时的客户交付提高了客户满意度；对于此分析，我们将假定节省的成本已包含在上面的客户群增加，从而带来更大的盈利能力；我们假设上面已经包含了基于以上假设，我们有潜力每年节省3 + 3+ 3或9%的成本。实施时间为一年，团队一旦投入使用，就可以节省四年的时间。

然后，团队将开始其MES升级。在实施了一年之后，团队将赶上之前，共实现五年总计9%的年度成本节省。

最后，随着智能制造行业的快速发展，MES系统定制已经成为很多企业进行智能化生产管理的首要选择，MES系统的应用改变了传统的管理模式，整合了企业各部门的资源信息，实现了综合利用。

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