企业应用需求导向开发之人力部门，员工考勤记录和实发工资业务程序案例

   对您个人有比较客观认知，相对正确的是数字！数字就是比较客观的价值，客观行业开发价值的所在。 最难的是自我认识吗，难道不是吗，没有对个人有一个比较客观的认知，就会做出错误的判断。然后，错误判断的背后是行动，结论错误，行动再努力，也是达不到外界的预期效果。然后受到挫败，也是很必然的事情了。

   您能价值，这个钱，人家就给您开这个钱，仅此而已的商业合作而已。感情？ 想多了！real，跟鳄鱼讲感情，那不是自讨苦吃吗

 

   优秀的程序员， 因您而变 ，because 需求而变化 

#region  0.1 根据出勤情况和打卡记录，以及面试讲的月收入核算（211块钱左右，5500员，每月，26天上班计算。）计算6月份上个月应得的工资收入
            /*
             
          把业务难点，分离开来，像练手项目，那样子去实现业务逻辑，那样子事情就相对简单了。包括将要去到公司，业务开发层面，也是一样道理的啊！ 不能说，但是也是基本一致的。 
         比如，人力管理，可以根据出勤情况和打卡记录，以及面试讲的月收入核算（211块钱左右，5500员，每月，26天上班计算。）计算6月份上个月应得的工资收入。对，这就是一个简单的业务需求。 
          0.1 业务逻辑层，代码的处理和练手，测试10个项目。 
             */

            Console.Wri