Comment mettre en place une équipe technique pour détruire l'entreprise?

Auteur| Mr.K   Organiser| Emma

Source:| Leadership technologique(ID：jishulingdaoli)

Les vieux lecteurs savent,KJe suis programmeur.,Après des années de travail acharné,Enfin d'un jeune homme ignorant,Devenir un homme d'âge moyen ignorant,Les dirigeants des sociétés cotées en bourse.

Nietzsche a dit:,"What does not kill me,makes me stronger.",Soudain, il y a une phrase en anglais.,C'est pour paraître haut de gamme.,Ça veut dire...：Je ne peux pas te tuer.,Ça te rendra fort..

Comme dit le proverbe:,Une fois mordu par un serpent,J'ai appris à écorcher des serpents en dix ans.、Manger de la viande de serpent.KJ'ai appris à faire des affaires.、Torture Product Manager.

Revenons à nos moutons,Cet article traite d'un sujet de hardcore：Comment mettre en place une équipe technique pour détruire l'entreprise？

Tu n'as pas tort.,C'est de mettre en place une équipe technique pour faire tomber l'entreprise..Une étude plus approfondie a révélé,C'est trop technique.：Le patron n'est pas idiot.、Business Party Monkey like,J'ai essayé de leur faire du mal.,Pas vraiment. Pas encore..

Technique,J'aime faire des choses techniques.,Comme un requin qui sent le sang.、Le bois sec a pris feu.

Moins de commérages,Passez au sujet.

Premièrement, définir clairement , Les entreprises ici se réfèrent aux petites et moyennes entreprises . Parce que les grandes entreprises ont de l'argent , Même si c'est mal, il y a assez de temps pour s'ajuster lentement , Ne t'inquiète pas. .

Les petites et moyennes entreprises sont différentes ,Petite entreprise、 Instabilité du développement 、 Même la survie est un problème ,En résumé, c'est un mot：Pauvre.. Donc je ne peux pas me permettre de me casser .

K J'ai vu beaucoup de petites et moyennes entreprises , Juste parce que l'équipe technique est aveugle , Il est tombé sur le chemin de la cloche. ,C'est dommage..

De ces leçons de sang et de larmes , Résumez ce qui est souvent utilisé par les équipes techniques qui font tomber l'entreprise 7Actions. Les mouvements sont vicieux ,Veuillez utiliser avec prudence：

Un.、Vas - y.BAT Technique de creusement . De nombreuses PME nouvellement financées , Le fondateur a commencé à gonfler avec de l'argent puant , Je suis allé à l'usine et j'ai creusé des vis , Je veux construire un porte - avions pour ma propre entreprise . Ce n'est pas seulement l'homme qui a déterré qui n'a pas fonctionné , Et agacé les anciens employés qui se sont battus ensemble ： J'ai refusé d'augmenter le salaire de mon frère , C'est pour les étrangers de manger de l'encens et de boire de l'épice .

Le fondateur s'appelle ： On ne peut pas voler un poulet. , Et méprisé par les poulets. ,Ça ne vaut pas la peine d'être perdu..

2.、 Développement agile . Pas de problème avec le développement Agile , Mais pour être clair , Le développement Agile exige la compétence des membres de l'équipe , À moins que votre équipe ne soit expérimentée Scrum Master, Sinon, il n'est pas recommandé d'essayer facilement .

Le processus de développement des petites et moyennes entreprises est simple ：

1） Le Directeur produit a un plan de demande d'un mois （ Forcer l'entreprise à planifier , N'y pense même pas. ）;

2）Leader Vérifier l'état d'avancement du projet tous les deux jours ;

3） Toutes les deux semaines Code Review;

4） Édition hebdomadaire , Deux urgences. .

À ce rythme. , Ne pas être aveugle ne pose généralement pas de problème .

Trois、 Suivre strictement le jeu de rôles . Les petites et moyennes entreprises manquent de ressources , Je dois suivre 1：5：1 Pour configurer le produit 、Développement、Testeur, En plus des coûts inutiles , Il n'y a pas d'aide à l'efficacité de la recherche et du développement .

Le développeur a besoin d'une pile complète , À l'avant et à l'arrière. , Si vous ne pouvez pas diviser le travail, ne le faites pas ,Un radis, un trou., Les petites et moyennes entreprises n'ont pas les moyens de garder les oisillons .

Quatre、 Mettre l'accent sur la gestion technique . Homme 20 - 30 , Tu t'occupes de la technologie des pets ？SiLeader Avoir du temps libre pour la gestion technique , Ça veut dire qu'il ne travaille pas .

La gestion des petites et moyennes équipes techniques est simple ：

1）Organisation： Diviser les équipes de développement par module ;

2）Contrôle： Réunions hebdomadaires ;

3）Mise en œuvre： Les employés inactifs ont été avertis deux fois , Je peux pas. ,

4）Motivation： Un double salaire à la fin de l'année , Donne - lui une augmentation ;

5）L'ambiance：Leader Pour écrire le Code .

Cinq、 Promouvoir une culture d'entreprise . À moins que les techniciens ne soient tous membres de l'équipe fondatrice , Sinon, ne prêchez pas aveuglément la culture entrepreneuriale , C'est une relation d'intérêt entre vous et les employés , Pas un partenariat. .

Ne conseillez pas aux techniciens de se calmer pour écrire le Code ,Pas de portefeuille.,Où est la paix intérieure?？

Rappelez aux programmeurs , Le patron qui t'a parlé de l'argent. , C'est un bon patron. ; Je te parle de la ville idéale. TM Je ne veux pas te donner d'argent. ！

Six、 Par ligne de code , Mise en œuvre de l'évaluation du rendement . Les petites et moyennes équipes ne recommandent pas de méthodes complexes d'évaluation du rendement , Et encore moins les salaires fantaisistes par ligne de code , Sinon, le programmeur vous fera douter de la vie . Des dizaines de personnes. , Qui vit combien? , Je ne l'ai pas encore fait. B TreeC'est ça?？

La façon dont les petites et moyennes équipes motivent leurs employés ： Bien joué, donne - lui une promotion et une augmentation , Pas de bonne couverture roulante . Des adultes sur le lieu de travail. , C'est bon pour tout le monde. .

Sept、 Haut et moyen plateaux . Plus d'affaires. , Ne fais pas de scène. 、Architecture des microservices,C'est...TM Tu ne peux pas te permettre . Écrivez dans le plan d'affaires , Tricher au capital, c'est tout. , Ne le prends pas au sérieux. .

Systèmes d'affaires pour les deux premières années ,Comment ça?, Principalement la fonction heap .

Les patrons ne recherchent pas non plus d'expérience de produit ultime , Juste quelques coups de feu. , Il n'y a pas d'extrême . Si le patron n'a même pas ce qi , Et tu ne dois pas être aveugle , Il y a une impasse devant. .

Enfin, Conseillez aux techniciens des petites et moyennes entreprises , Si la vie te trompe , Ne sois pas triste, n'abandonne pas , Parce que demain, la vie continuera à vous arnaquer .

 -END- 

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